Kraina mlekiem i miodem płynąca. Tak według strategii rozwoju gminy Blachownia na lata 2016-2030 ma wyglądać Gmina Blachownia. Przeczytałem dokument przygotowany przez Martę Leżańską i twierdzę, że jest zbyt ogólny. Wydaliśmy na niego 50 000 zł i powinniśmy wymagać czegoś więcej, czegoś, co będzie realne. Mimo kilku dość ciekawych wniosków, strategia ta jest zbyt ogólna i miejscami nierealna.
Nieco mniejszą kwotę kosztował nas lokalny program rewitalizacji gminy Blachownia na lata 2016 - 2025, chyba ok. 20 000 zł? Dowiedzieliśmy się, które budynki miejsca publiczne powinniśmy odnowić. Do tego autorka raportu sugeruje nam infrastrukturę, o którą powinniśmy zadbać. Być może źle do tego podchodzę, ale ponownie uważam, że ten program jest zbyt ogólnikowy. To tak, jakby ktoś zrobił kopiuj/wklej, pozmieniał zdjęcia, nazwy podmiotów i oddał nam gotowy dokument. Największą ciekawostką tego dokumentu jest zespół ds. Strategii Rozwoju Gminy Blachownia. W jego skład wejdzie 31 przedstawicieli Urzędu Gminy, instytucji publicznych oraz przedstawicieli przedsiębiorców na czele z kierującą jego pracami przewodniczącą – Burmistrzem Blachowni. Teraz wyobrażam sobie te 31 osób, które miesiąc w miesiąc dostaną dietę. MASAKRA!
Podobno będziemy gminą rekreacyjno-turystyczną. Według raportu, na dziś jesteśmy mało atrakcyjną gminą, w której nie ma co robić. Mamy słaby dostęp do usług zdrowotnych, do internetu, niski wskaźnik dostępności i wykorzystania infrastruktury sportowej, istotne braki występujące w zakresie dostępności do komunalnej infrastruktury sieciowej.
Plusem jest przede wszystkim atrakcyjność przyrodnicza.
W analizie SWOT, w niektórych przypadkach, ktoś naprawdę napisał bzdury.
Co do wniosku, że w 2030 roku Gmina Blachownia będzie miejscem przyjaznym i atrakcyjnym do życia, pracy oraz rekreacji i wypoczynku dla mieszkańców - chciałbym, żeby tak było.
Misją Gminy Blachownia jest zintegrowana, kompleksowa i partnerska współpraca wszystkich lokalnych i ponadlokalnych partnerów społecznych, gospodarczych i instytucjonalnych na rzecz zrównoważonego rozwoju Gminy - jakoś nie mogę sobie wyobrazić takiej współpracy przedsiębiorców z Sylwią Szymańską.
Więcej ciekawych informacji nie rzuciło mnie się w oczy. Podsumowując, strategia na lata 2016 - 2030 jest zbyt ogólna i liczy tylko 42 strony! Dla porównania, strategia rozwoju Powiatu Częstochowskiego na lata 2016 - 2020 liczy 122 strony i jest zdecydowanie bardziej rozbudowana. Wniosek? Ktoś na tym nieźle zarobił.
Sami możecie się przekonać. Strategię możecie ściągnąć STĄD. Program rewitalizacji STĄD.
PAWEŁ GĄSIORSKI
Kolejny mega skandal w wykonaniu Szymańskiej ( to delikatne określenie) !!!!!!!!!!!
Kolejne ogromne pieniądze dla firm i osób spoza gminy !!!!!!
Ogólnikowe “opracowania” za kilkanaście średnich krajowych !!!!!
Przypuszczam, że o wiele lepsze, bardziej szczegółowe i konkretne opracowania mogliby stworzyć mieszkańcy przy stole w ciągu jednego tylko wieczora !!!
Dlaczego radni na czele z przewodniczącą Mandryk nie reagują na taka niegospodarność i szastanie gminnymi pieniędzmi ?
Gdzie jest Komisja Rewizyjna ?
Prace magisterskie na tematy “strategia rozwoju ………………………. itd.” są pisane na wydziale Zarządzania naszej częstochowskiej Politechniki na około 100 stron.Studenci zrobili by to lepiej i z pocałowaniem rączki za dyche.
Czegoś tu nie rozumiem.
To że Szymańska jest bardzo złym burmistrzem wiemy już z sondy/głosowania.
Ale dlaczego radni np. Mandryk, Kułakowski nie reagują na taką niegospodarność.
Przecież mają taki obowiązek bo za to biorą od nas mieszkańców co miesiąc pieniądze.
Czyżby kolesiostwo bo są z jednego układu-komitetu ?
Dużo będzie. :)
„OBSZAR I: GOSPODARKA I EDUKACJA
Cel strategiczny: Silna i konkurencyjna gospodarka lokalna, powiązana z efektywnym
systemem edukacji i aktywnością zawodową mieszkańców
Cel operacyjny I.2 Rozwój potencjału gospodarczego gminy
Cel operacyjny I.1 Rozwój potencjału intelektualnego”
No i jakie propozycje w tym zakresie zapodano w dokumencie?
„OBSZAR II: DZIEDZICTWO, TURYSTYKA, REKREACJA I OFERTA CZASU WOLNEGO
Cel operacyjny II.1 Ochrona przestrzeni i dziedzictwa kulturowego
Cel operacyjny II.2 Rozwój turystyki i usług czasu wolnego
Cel operacyjny II.3 Rozwój oferty kulturalnej i rekreacyjno-sportowej
Cel operacyjny II.4 Wzmocnienie promocji dziedzictwa lokalnego i regionalnego oraz
zwiększenie popytu na turystykę, kulturę i rekreację.”
Kupka ogólników i powtórzeń, choć trzeba przyznać, że coś tam jednak z konkretów przemycono. ;)
W rozszerzeniu (str. 29) ciekawostka:
„Uzupełniające projekty rewitalizacyjne planowane do realizacji na terenie Gminy
Blachownia w latach 2016- 2025
I. Stworzenie edukacyjno-rekreacyjnego szlaku rowerowego wraz z infrastrukturą
towarzyszącą obejmujące m.in.:
opracowanie koncepcji sieci tras rowerowych łączących m.in. Jaskinię Zbójecką,
zrekultywowane tereny pokopalniane i centrum społeczno-gospodarcze gminy
Blachownia;”
No, no … a gdzie ta jaskinia się znajduje? W Łagowie? ;)
„OBSZAR III: JAKOŚĆ ŻYCIA MIESZKAŃCOW
Cel strategiczny: Sprawny i efektywny system usług publicznych wysokiej jakości,
warunkujący odpowiednią jakość życia i pracy mieszkańców
Cel operacyjny III.1 Rozwój infrastruktury technicznej i komunalnej
Cel operacyjny III.2 Zwiększenie wewnętrznej i zewnętrznej dostępności komunikacyjnej
Cel operacyjny III.3 Wsparcie systemu zarządzania bezpieczeństwem publicznym
Cel operacyjny III.4 Poprawa bezpieczeństwa w zakresie społecznym i zdrowotnym”
Zero zaproponowanych konkretnych rozwiązań w tym zakresie.
„OBSZAR IV: ZARZĄDZANIE ROZWOJEM GMINY
Cel strategiczny: Poprawa jakości zarządzania, opartego na współpracy i wykorzystaniu
zasobów
Cel operacyjny IV.1 Sprawne i efektywne zarządzanie terytorialne
Cel operacyjny IV.2 Wielofunkcyjny rozwój sołectw
Cel operacyjny IV.3 Ochrona przyrody oraz wykorzystanie środowiska naturalnego dla
rozwoju gminy”
Zero zaproponowanych działań.
„NEGATYWNE ZJAWISKA W PODZIALE NA POSZCZEGÓLNE SFERY: SFERA ŚRODOWISKOWA
1. Niska emisja zanieczyszczeń pochodzących ze spalania paliw niskiej jakości lub
odpadów w paleniskach domowych.
2. Niewystarczająca ilość terenów zieleni urządzonej.
3. Ograniczenia dotyczące możliwości zagospodarowania terenów, wynikające z
systemu prawnej ochrony przyrody.
4. Niedostateczne wykorzystanie zasobu wodnego, tj. rzeki Łagowicy.”
Ad 1. Oczywiście błąd, bo powinno być „wysoka emisja zanieszczyszczeń…”.
Ad 2. Bez przesady, choć mogłoby być lepiej, ale na to potrzeba albo dużo czasu (rozrost zieleni wyższej niż trawa) albo kupy pieniędzy. Może warto zauważyć łaskawie, że jest to konsekwencją 2008 roku, a natura ma swoje prawa w odradzaniu się.
Ad 3. Znaczy, że już są takie ograniczenia i powyżej … nie podskoczysz. Tymczasem w perspektywie powiekszenie terenów objętych ochroną. ;)
Ad 4. Komuś się chyba projekty pomyliły i kopiuj/wklej nie zadziałalo. :)
Jaskinia Zbójecka, Łagowica – już wiecie zatem, jak sie napracowano nad naszą gminą! ;)
„NEGATYWNE ZJAWISKA W PODZIALE NA POSZCZEGÓLNE SFERY: SFERA KULTUROWA
1. Postępująca degradacja techniczna obiektów zabytkowych.
2. Zły stan techniczny oraz rozbiórki zabytkowych domów drewnianych i elementów
zagród.”
Ile mamy tych obiektów zabytkowych i w jakim stopniu gmina ma wpływ na ich stan? Cóż ona może, gdy Wojewódzki Konserwator Zabytków nie ma czasu i funduszy na duperele.
Jaki zabytkowy dom został rozebrany w gminie? Kto to zrobił i dlaczego jeszcze nie śle pozdrowień zza krat?
Rozdział 7.
„W związku z tym, zespoły zabudowy wymagają podjęcia działań
dotyczących poprawy ich wyglądu (szczególnie w zakresie elewacji budynków) oraz
zwiększenia efektywności energetycznej.”
Naprawdę? Proszę o konkrety, któreż to budynki będące w gestii Gminy wymagają obecnie “zwiększenia efektywności energetycznej” oraz zmiany/naprawy elewacji.
Konkretne konkrety najlepiej!
„W ścisłym centrum Blachowni występuje również deficyt miejsc parkingowych i brak
zintegrowanego systemu parkowania, co utrudnia dalszy rozwój przedsiębiorczości
mieszkańców.”
Widzicie w rejonie oznaczonym brak miejsc parkingowych?? Bo ja jakoś nie. I niby te miejsca zamiast czego miałyby być?? A ten system zintegrowanego parkowania to niby co? Bo mnie się kojarzy tylko z jednym – parkingami płatnymi. No to na pewno u nas pomogą na bolączki opisane w tym rozdziale! :)
„Dużym problemem jest brak odpowiedniej infrastruktury sportowej w postaci boiska wraz z zapleczem. Jest to szczególnie istotne z uwagi na to, że aktywność sportowa jest ważna w życiu mieszkańców gminy i wzrasta zapotrzebowanie na miejsca do treningu, rozgrywek i turniejów, organizacje sportowych zajęć pozaszkolnych dla dzieci i młodzieży. Obecnie baza sportowa znajduje się w budynku Gimnazjum nr 1 w Blachowni i korzystają z niej głównie kluby sportowe, ponieważ jej zaplecze jest zbyt małe i nieprzystosowane do większej liczby potencjalnych odbiorców. Sukcesy drużyny ligowej spowodowały, że liczba kibiców uczestniczących w meczach systematycznie wzrasta.”
Hi hi ha ha ….
Tak się zastanawiam, czy to wszystko powyżej, szczególnie ostatnie, to dotyczy nas, czy znowu jakiś element wykorzystany za pomocą kopiuj/wklej z innego opracowania.
Mam dość.
Niech pani Marta zwróci kasę! Dobrowolnie!
Nawet na własne, aktualne, zdjęcia z miasta nie było stać autora projektu!
Drugiego dokumentu nawet nie czytam, bo szkoda czasu!
“4. Niedostateczne wykorzystanie zasobu wodnego, tj. rzeki Łagowicy.”” – wynika z tego, że autorka “strategii” nawet nie zadała sobie trudu edycji poprawnych nazw fragmentów kopiuj-wklej lub w ogóle nie orientuje się o jakiej gminie i jakiej rzece pisze
Naprawdę Szymańska zapłaciła za tak spartaczoną robotę 50 tysięcy złotych ?
To chyba niemożliwe bo byłaby to skrajna rozrzutność i niegospodarność.
Kolejna wielka afera z udziałem Szymańskiej.
70 tysięcy za nic nie wnoszące ogólnikowe opracowania …. ?
Autorka/firma spoza gminy nawet nie zna rzek płynących przez naszą gminę…..
Za tyle szmalu powninna je poznać, niektórzy przez rok tyle nie zarabiają.
Łagowica to rzeka w świętokrzyskim w powiecie kieleckim.
Jeżeli okazałoby się że był to plagiat za 50 tysięcy złotych sprawa ewidentnie do prokuratury….
A ta infrastruktura sportowa opisana w naszej gminie cię nie przekonuje, że to uniwersalny dokument do wyciągania kasy z różnych gmin. :)
Mała liczba miejsc parkingowych w centrum? Cały pas od kościoła. Parking po drugiej stronie. Parking pod Urzędem i po przeciwnej stronie miejsce za Prażynką, na samym placu też, choć po uruchomieniu strażnicy nie wiadomo jak bedzie. Parking nad stawem. Parking w blokach na Parkowej. Wydzielone miejsce na Kubowicza. Parkingi na Miodowej.
Jaskinia Zbójecka to też mało? :)
Powtórzę pytanie – które z bloków w centrum wymagają docieplenia i/lub naprawienia elewacji, bo według mnie już chyba wszystkie w ostatnich latach zostały “zrobione”?
Jakieś klapki na oczach?
….albo gotowiec za 50 tys ?
Co na to burmistrz Szymańska ?
Sprawa do prokuratury i CBA
wiadomość dla Szymańskiej :
Pani burmistrz, potrzebuje kasy, zrobię dla pani strategie rozwoju gminy na rok 2050.
Przyłożę się, nie zrobię fuszerki i nie umieszczę w strategii jaskiń czy rzek z gór świętokrzyskich, nie będzie ogólników, będą konkrety.
Zrobię to w promocyjnej cenie 40 tysięcy gminnych pieniędzy.
Wiadomość na priv.
Czyją znajomą jest Martę Leżańska, autorka “strategii” za 50 tysięcy złotych ?
dzisiaj na komisji była z Karolem Ostalskim …..????
“„NEGATYWNE ZJAWISKA W PODZIALE NA POSZCZEGÓLNE SFERY: SFERA KULTUROWA
1. Postępująca degradacja techniczna obiektów zabytkowych.
2. Zły stan techniczny oraz rozbiórki zabytkowych domów drewnianych i elementów
zagród.”” –
O co tu chodzi w strategii za 50 tysięcy gminnych pieniędzy ?
Czy aby na pewno chodzi tu o gminę Blachownia ?
Gdzie jest ta Jaskinia Zbójecka w Blachowni ?
Prusa, Sienkiewicza pod urzędem ?
Byłoby to nawet zabawne gdyby nie kwota 50 tysięcy złotych którymi Szymańska wynagradza twórców tych niekompetentnych bzdur zwanych strategią rozwoju.
Następna “strategia” – plan rewitalizacji nic nie wnoszący poza ogólnikowymi sloganami za 20 tysięcy publicznych, gminnych pieniędzy..???
Tego typu niekompetentne ogólne strategie wykonałby każdy stażysta w urzędzie w ramach etatu w dwie dniówki.
Myslę, że takie szastanie naszymi, publicznymi pieniędzmi definitywnie przelewa czarę goryczy oraz rozczarowania rządami Szymańskiej i towarzystwa wzajemnej adoracji.
a tutaj link do naszej strategii: http://www.lagowgmina.pl/asp/pliki/Informacje/01_lpr_gminy_lagow_13.01.2015.pdf :D chyba słowo w słowo – nie chciało mi się całego czytać ;)
nawet wstęp nie zmieniony :D pani burmistrz… było powiedzieć… ja bym Pani ściągnęła taniej…. i nawet nazwy bym zmieniła… za plagiat coś grozi chyba – szanowna Pani Marto przygotowująca tenże projekt… (p.s. wysłałam informacje również do rzeczonej gminy, że ktoś im strategię zerżnął ;)
Musze przeczytać ten z Łagowa.
Nasz to same ogólniki ściągniete z internetu nie warte nawet kilkuset złotych dla autora a co dopiero tak ogromnych pieniedzy.
Gdyby potwierdziło się skopiowanie … czy wtedy nie byłoby to przestępstwo wyłudzenia publicznych pieniędzy działających wspólnie i w porozumieniu ?
Gdzie znajduje się ta jaskinia zbójecka? A gdziez te zabytki? Z wielka chęcią bym zwiedziła te miejsca, takie atrakcje w naszej gminie, a ja nic nie wiedziałam do tej pory.
Str. 29 – Dunajec najlepszy
Ja czytałem analizę SWOT ubawiłem się do łez szczególnie w zakresie …..aktywni mieszkańcy i dobrze działające organizacje, stowarzyszenia ha,ha,ha to jedno i pozostałe też bardzo interesujące. Podobają mi się też nowe rzeki w gminie Blachownia. Gratulacje ogromne dla specjalistów zatrudnionych w naszej gminie.
Podwyżka dla Szymańskiej za zmianę położenia geograficznego Blachowni, za robienie Durniów z mieszkańców bez konsekwencji brawooooooooooooo i niech ci co się nie podpisali pod listami referendalnymi zamkną się i nie kłapią dziobami, nie macie do tego moi mili prawa.
A kiedy święto fasoli? czy będzie Jaś Fasola i kto nim będzie Zajączek dobrze gada dać mu wódki. mając takie poczucie humoru może jakoś przebrniemy do następnych wyborów. A skansen to dopiero będzie na koniec kadencji p burmistrz.
Przerażające jest to, że dokumenty zostały stworzone w październiku i nikt absolutnie ich od tamtego czasu nie przeczytał – nikt z ludzi, którzy zapłacili za nie ciężkie pieniądze….
ble, ble, ble … (made by Kułakowski?)
„W związku z zapytaniami Radnych dotyczącymi kosztów opracowania Strategii Rozwoju Gminy Blachownia oraz Lokalnego Programu Rewitalizacji informuję, że łączna kwota przygotowywanych dokumentów wynosi 38 tys zł. Jednocześnie pragnę wskazać, że te niezbędne dla każdej gminy dokumenty, które powstały dzięki intensywnym pracom zespołu ds. Strategii i Rewitalizacji, na podstawie wypełnionych przez Państwa ankiet i przekazanych uwag są przedmiotem oceny i analizy zarówno Rady Miejskiej jak i podległych mi jednostek administracyjnych. Wszystkie elementy formalne i merytoryczne tych dwóch opracowań w chwili obecnej poddawane są szerokim konsultacjom społecznym. Będę zobowiązana za wszelkie rzeczowe uwagi i proponowane korekty, które wzbogacą treściowo i merytorycznie omawiane dokumenty. Jednocześnie informuję, że zwróciłam się do autorki w/w prac o wyjaśnienia i modyfikację dotyczącą zapisów, które w toku dotychczasowej dyskusji budzą wątpliwości i wymagają dodatkowych uzupełnień bądź zmiany.
Ostateczny kształt i treść Strategii i LPR zależeć będzie od naturalnego i wcześniej zaplanowanego etapu konsultacyjnego. Dopiero skorygowany zestaw dokumentów będzie podlegać przyjęciu przez organy i stanie się podstawą kierunku działania i rozwoju gminy oraz umożliwi Nam skuteczne pozyskiwanie funduszy UE.”
http://blachownia.pl/news/komunikat_burmistrza_blachowni/
Ja to widzę tak. Marta! Co? Co to za plagiat? A zresztą. Poprawimy i będzie ok…
pzdr
PG
Stanisław Bareja to już dawno przewidział :)
https://www.youtube.com/watch?v=tVG0FYQ7Q8Q
Problemem ostatnich lat jest brak jasnej i klarownej koncepcji rozbudowy infrastruktury sportowej w Polsce. Buduje sie chaotycznie, czesto za ogromne pieniadze. Oczywistym jest fakt, ze brakuje nowoczesnych kompleksow sportowych.